OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
Comprendre l’utilité de ces produits comme outils de pilotage de l'entreprise
Maîtriser l'argumentaire de vente de ces missions
Maîtriser les techniques d’élaboration
Connaître les principaux outils
Savoir présenter les documents au client
PARTICIPANTS : Responsable de dossiers
PREREQUIS : Aucun
LIEU : Sur site ou dans nos locaux
PROGRAMME
Nécessité pour les entreprises de suivre leur gestion au quotidien
L'information comptable
Les outils liés aux logiciels comptables ne sont pas adaptés
Connaître son résultat au fur et à mesure et le résultat prévisionnel évolutif : Le résultat Flash
Contenu
Limites et risques
L'élaboration en début d'exercice
Le suivi et l'adaptation
La comparaison avec les résultats définitifs
Outils possibles
Vérifier le respect des objectifs de l'entreprise : Le tableau de bord de gestion
Qualité d'un tableau de bord
Le choix des indicateurs
La recherche de l'information
L'adaptation permanente aux besoins
La communication dans l'entreprise
Outils possibles
Organisation de la mission
Les normes à respecter
La lettre de mission
Le rapport
Comment "vendre" le "produit"
METHODES
Etude de cas et jeux de rôles facilitant la mise en place des acquis