CONTRAT DE GENERATION

 
 
 

 OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

Décrypter le périmètre et les modalités du dispositif relatif au contrat de génération
Préparer son accord ou plan d'actions intergénérationnel.
Identifier les leviers d'une politique intergénérationnelle efficace et fédératrice, répondant aux enjeux et objectifs stratégiques de votre entreprise
 
PARTICIPANTS : Chef d'entreprise, DRH, Responsable, Décideur, Conjoint Collaborateur

PREREQUIS : Aucun

DUREE : 1 jour

LIEU : Sur site ou dans nos locaux
 

 PROGRAMME

Maîtriser le cadre juridique
Contexte de promulgation de la loi, entreprises concernées, populations ciblées, etc. ?
Quelles obligations et quelles aides/sanctions pour mon entreprise (en fonction des effectifs) ?
Connaître les aides et savoir en bénéficier (à travers l'examen de plusieurs scénarios).
Comment articuler le contrat de génération avec d'autres dispositifs présents dans mon entreprise (GPEC, accord sénior, accord égalité F/H...).

Agir avec méthode : Entreprises de 50 à plus de 300 salariés, préparez votre accord intergénérationnel avant le 30 septembre

Réalisez le diagnostic qualitatif et quantitatif préalable : quelles modalités prévues par l'accord interprofessionnel du 19 octobre 2012 ?
Quels contenus pour la négociation d'entreprise ?
Respecter les cinq critères définis par les partenaires sociaux
Bâtir les grandes lignes de mon accord/plan d'actions (identifier les actions les plus pertinentes en fonction de mon diagnostic).
Absence d'accord à l'issue d'une « négociation loyale » : présenter un plan d'action respectant les conditions fixées par l'accord interprofessionnel du 19 octobre 2012
Faire coïncider son plan seniors et son accord intergénérationnel

Organiser le suivi/contrôle

Les modalités d'intégration des jeunes : parcours d'accueil et référent, suivi et accompagnement
Accompagner les tuteurs : transmettre
des connaissances techniques autant que la culture d'entreprise
Privilégier une culture du tutorat global : du tutorat au « reverse mentoring »
Favoriser la coopération intergénérationnelle pour renforcer la culture d'entreprise

 METHODES

Apports théorique et échanges
Questions diverses
Prise de notes tout au long de la formation par le stagiaire

 

Les Domaines